พร้อมแล้วเริ่มกันเลยสำหรับโปรเจ็กต์จัดแสดงสินค้าครั้งต่อไปของคุณ?
ยักษ์ใหญ่ซูเปอร์มาร์เก็ตของออสเตรเลีย: แนวโน้ม นวัตกรรม และผู้นำตลาด
ออสเตรเลีย ซึ่งเป็นประเทศที่มีขนาดใหญ่เป็นอันดับหกของโลก ได้กลายเป็นศูนย์กลางสำคัญสำหรับบุคคลสำคัญหลายฝ่ายแบรนด์เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยและประชากรที่มีคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคธุรกิจค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค ซึ่งแบรนด์ต่างๆ กำลังขยายตัวอย่างคึกคักเนื่องจากโอกาสทางการตลาดที่สดใสของประเทศ
ในออสเตรเลีย การแข่งขันระหว่างแบรนด์ดังในหลากหลายกลุ่มสินค้ากำลังทวีความรุนแรงขึ้น ส่งผลให้ช่องว่างทางการตลาดแคบลง พลวัตนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่สินค้าและบริการที่มีคุณภาพสูงสุดเท่านั้นจึงจะเพียงพอสำหรับผู้บริโภคชาวออสเตรเลีย ซึ่งมีตัวเลือกมากมาย ตัวเลือกที่มากมายนี้ช่วยให้คนท้องถิ่นสามารถเลือกสิ่งที่ตรงกับความต้องการของตนเองได้มากที่สุด ส่งผลให้ภาคค้าปลีกและร้านขายของชำเติบโตอย่างรวดเร็ว
ตั้งแต่ซูเปอร์มาร์เก็ตหรูของออสเตรเลียที่มอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ชาญฉลาด ไปจนถึงตลาดท้องถิ่นราคาประหยัด คุณภาพยังคงไม่ลดลง ทำให้มั่นใจได้ว่าความต้องการด้านของชำทั้งหมดจะได้รับการตอบสนองด้วยมาตรฐานสูงสุด
ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาซูเปอร์มาร์เก็ตที่ดีที่สุดของออสเตรเลียหรือซูเปอร์มาร์เก็ตที่คุ้มค่าที่สุด บทความนี้จะให้รายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อช่วยคุณในการเลือกซื้อสินค้าในตลาดซูเปอร์มาร์เก็ตที่หลากหลายของออสเตรเลีย
ภาพรวมของตลาดซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียปี 2023
ในปี 2023 จำนวนซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียอยู่ที่ 2,186 แห่ง ลดลงเล็กน้อย 0.7% จากปีก่อนหน้า การลดลงเพียงเล็กน้อยนี้แสดงให้เห็นถึงลักษณะการแข่งขันที่รุนแรงของตลาดค้าปลีก เนื่องจากร้านค้าต่าง ๆ ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค
ประสบการณ์ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ไม่เหมือนใครในออสเตรเลีย
ซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่โดดเด่น แตกต่างจากซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศอื่นๆ ทั่วโลก รูปแบบร้านค้าขนาดใหญ่ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับสินค้าจำเป็นทุกอย่างที่ลูกค้าคาดหวังในธุรกิจค้าปลีก ทำให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ครบครันในที่เดียว
1. การดำเนินงานครอบคลุมทั่วประเทศ:
ด้วยเครือข่ายที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ ซูเปอร์มาร์เก็ตจึงตั้งอยู่ในทำเลที่เหมาะสมเพื่อให้บริการแก่ชุมชนที่หลากหลาย สถานประกอบการเหล่านี้ใช้เทคนิคขั้นสูงในการรักษาความปลอดภัยสินค้า ซึ่งช่วยลดเหตุการณ์การขโมยสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. โครงการส่งเสริมการช้อปปิ้งอย่างยั่งยืน:
ซูเปอร์มาร์เก็ตส่วนใหญ่ในออสเตรเลียได้ตอบสนองต่อข้อกังวลด้านสิ่งแวดล้อมโดยการจัดพื้นที่เฉพาะสำหรับลูกค้าในการทิ้งถุงช้อปปิ้งเพิ่มเติม โครงการนี้ส่งเสริมให้ผู้ซื้อนำถุงกลับมาใช้ใหม่และหยิบถุงกลับไปในครั้งต่อไป ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อความยั่งยืน
3. ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์:
ความหลากหลายทางวัฒนธรรมของออสเตรเลียกระตุ้นให้ซูเปอร์มาร์เก็ตจัดจำหน่ายสินค้าหลากหลายประเภทมากขึ้น ส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่สูงขึ้น และกระตุ้นให้ผู้ค้าปลีกต้องเพิ่มความหลากหลายของสินค้าที่นำเสนอ ปัจจุบันเป็นเรื่องปกติที่จะพบสินค้าหลากหลายประเภท ตั้งแต่ของใช้ในครัวเรือนและเครื่องใช้ไฟฟ้า ไปจนถึงเสื้อผ้าและของชำ ภายใต้หลังคาเดียวกัน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานใหม่ของร้านค้าในออสเตรเลีย
4. ความชอบในท้องถิ่น:
ชาวออสเตรเลียขึ้นชื่อเรื่องรสนิยมที่พิถีพิถันและความต้องการสินค้าคุณภาพสูง ซึ่งส่งผลต่อการเลือกสรรสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ต ทำให้มีสินค้าคุณภาพดีและน่าสนใจให้เลือกมากมาย
ก้าวสู่ยุคดิจิทัลในการซื้อของชำ
การเปลี่ยนแปลงไปสู่โซลูชันดิจิทัลนั้นชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆซูเปอร์มาร์เก็ตการใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อเข้าถึงลูกค้า การเดินฝ่าฝูงชนในซูเปอร์มาร์เก็ตหรือการเผชิญกับปัญหาการจราจรอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลสำหรับหลายๆ คน ซึ่งเป็นเหตุผลที่เทรนด์การซื้อของชำออนไลน์เข้ามามีบทบาท ในออสเตรเลีย ซูเปอร์มาร์เก็ตอย่าง Tesco และ Morrisons รวมถึงร้านค้าเฉพาะทางอย่าง Iceland ก็ให้บริการจัดส่งถึงบ้านเพื่อความสะดวกสบาย บริการนี้ยังขยายไปถึงธุรกิจขายของชำออนไลน์โดยเฉพาะ ซึ่งได้สร้างช่องทางเฉพาะในตลาดขึ้นมา อย่างไรก็ตาม ความพร้อมในการจัดส่งออนไลน์นั้นขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ โดยบางพื้นที่อาจมีตัวเลือกมากกว่าพื้นที่อื่นๆ
บริการจัดส่งชุดอาหาร:อีกหนึ่งเทรนด์ที่กำลังมาแรงในออสเตรเลียคือความนิยมของบริษัทจัดส่งชุดอาหารสำเร็จรูป บริการเหล่านี้จะจัดส่งส่วนผสมและสูตรอาหารที่แบ่งเป็นสัดส่วนไว้แล้วถึงหน้าบ้านของคุณ ทำให้คุณสามารถเพลิดเพลินกับอาหารปรุงเองที่บ้านได้โดยใช้เวลาและความพยายามน้อยที่สุด
ซูเปอร์มาร์เก็ต 10 อันดับแรกในออสเตรเลีย
1. วูลเวิร์ธส์: ครองตลาดค้าปลีกอย่างเหนือชั้น
วูลเวิร์ธส์ ก่อตั้งขึ้นในปี 1924 ได้พัฒนาจนกลายเป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดในออสเตรเลีย โดยมีส่วนแบ่งการตลาดสูงถึง 37% บริษัทมีสาขา 995 แห่ง และมีพนักงานมากกว่า 115,000 คน ทำให้เป็นเสาหลักของเศรษฐกิจออสเตรเลีย วูลเวิร์ธส์โดดเด่นในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ตั้งแต่ของชำพื้นฐานไปจนถึงสินค้าอาหารรสเลิศ ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย ความมุ่งมั่นในการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าเห็นได้ชัดจากโครงการริเริ่มที่สร้างสรรค์ เช่น บันช์คลับ ซึ่งเปิดโอกาสให้ลูกค้าได้ลองสินค้าใหม่ๆสินค้าและรับฟังความคิดเห็น รวมถึงมีโปรแกรมสะสมแต้มที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยเสริมสร้างความภักดีของลูกค้าด้วยการมอบคะแนนสะสมที่สามารถแลกเป็นส่วนลดเมื่อซื้อสินค้า นอกจากนี้ วูลเวิร์ธยังได้ก้าวหน้าอย่างมากในด้านความยั่งยืน โดยมุ่งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านโครงการต่างๆ เช่น การลดการใช้พลาสติกและการใช้พลังงาน
2. โคลส์: การผสมผสานระหว่างประเพณีและความคุ้มค่า
โคลส์ ก่อตั้งขึ้นในปี 1914 ครองส่วนแบ่งการตลาด 28% และดำเนินงานร้านค้า 833 แห่งทั่วประเทศออสเตรเลีย โคลส์มีชื่อเสียงในด้านปรัชญาการเน้นความคุ้มค่า ซึ่งผสานรวมอยู่ในกลยุทธ์ด้านราคาและผลิตภัณฑ์ โปรแกรมสะสมแต้ม Flybuys ของโคลส์เป็นหนึ่งในโปรแกรมสะสมแต้มที่ครอบคลุมมากที่สุดระบบในประเทศ โคลส์นำเสนอโปรแกรมสะสมแต้มให้ลูกค้า ซึ่งสามารถแลกเป็นส่วนลดและข้อเสนอพิเศษต่างๆ เพื่อส่งเสริมการรักษาฐานลูกค้าและความพึงพอใจ นอกจากนี้ โคลส์ยังมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนและส่งเสริมความยั่งยืน โดยพยายามลดปริมาณของเสียและส่งเสริมแนวปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นมิตรทั่วทั้งองค์กรการดำเนินงาน.
3. อัลดี: นิยามใหม่ของความคุ้มค่า
อัลดี (Aldi) ได้พลิกโฉมวงการซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียตั้งแต่เข้ามาในปี 2001 ปัจจุบันครองส่วนแบ่งการตลาด 10% ด้วยสาขากว่า 570 แห่ง แตกต่างจากซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิม โมเดลธุรกิจของอัลดีเน้นประสิทธิภาพสูงและต้นทุนค่าใช้จ่ายต่ำ เพื่อเสนอราคาที่ต่ำกว่าอย่างเห็นได้ชัด โดยส่วนใหญ่จำหน่ายสินค้าแบรนด์ของตัวเอง ลดการพึ่งพาราคาพรีเมียมของแบรนด์ต่างๆ ในขณะเดียวกันก็รับประกันคุณภาพ แนวทางของอัลดีได้นำเสนอแนวคิดใหม่ใน...ขายปลีกโดยเน้นย้ำว่าราคาต่ำไม่จำเป็นต้องลดทอนคุณภาพ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจเป็นพิเศษในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ
4. ซูเปอร์มาร์เก็ตเดรก: สร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อประสบการณ์ของลูกค้า
แม้ว่า Drake Supermarkets จะมีขนาดเล็กกว่า โดยมีสาขาเพียงกว่า 60 แห่ง แต่ก็เติบโตขึ้นอย่างมากผู้นำDrake เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมค้าปลีกในรัฐเซาท์ออสเตรเลีย ก่อตั้งขึ้นในปี 1974 Drake ได้ริเริ่มสิ่งใหม่ๆ มากมายในตลาด เช่น เครื่องกดน้ำผลไม้สดและคอมบูชาในร้าน และอาหารสำเร็จรูปคุณภาพสูง นวัตกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่ทำให้ Drake แตกต่างจากคู่แข่ง แต่ยังช่วยยกระดับประสบการณ์การช้อปปิ้งด้วยความสะดวกสบายและความหรูหราเล็กน้อย ความมุ่งมั่นของ Drake ในด้านนวัตกรรมที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางยังคงเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเติบโตและความนิยมอย่างต่อเนื่อง
5. IGA: สนับสนุนผู้ค้าปลีกอิสระ
IGA ดำเนินงานเครือข่ายร้านค้าอิสระกว่า 1,455 แห่ง ทำให้เป็นผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดออสเตรเลีย โมเดลนี้สนับสนุนผู้ประกอบการท้องถิ่นโดยอนุญาตให้เจ้าของร้านปรับแต่งสินค้าและบริการให้ตรงกับความต้องการของชุมชน ร้านค้าของ IGA มักกลายเป็นศูนย์กลางของชุมชน สะท้อนถึงความชอบของคนในท้องถิ่น และส่งเสริมประสบการณ์การช้อปปิ้งที่เป็นส่วนตัว โปรแกรม IGA Rewards ยังช่วยเพิ่มความเป็นส่วนตัวให้กับประสบการณ์ของลูกค้าด้วยข้อเสนอและโปรโมชั่นที่ตรงเป้าหมาย นอกจากนี้ การที่ IGA เน้นการจัดหาวัตถุดิบในท้องถิ่นยังช่วยสนับสนุนผู้ผลิตชาวออสเตรเลียและลดความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทาน
6. ตลาดฟาร์มแฮร์ริส: ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหารสด
แฮร์ริส ฟาร์ม มาร์เก็ตส์ ได้สร้างชื่อเสียงในตลาดค้าปลีกของออสเตรเลียด้วยการเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์อาหารสดใหม่จากฟาร์ม และอาหารระดับพรีเมียมในร้านค้าทั้ง 27 สาขา แฮร์ริส ฟาร์ม เป็นธุรกิจครอบครัวที่ดำเนินกิจการมาตั้งแต่เริ่มต้น ไม่ใช่แค่ซูเปอร์มาร์เก็ต แต่เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับผู้ที่ชื่นชอบอาหารที่มองหาคุณภาพและความสดใหม่ โปรแกรมสะสมแต้ม “Friend of the Farm” ของพวกเขาช่วยเพิ่มความผูกพันกับลูกค้าด้วยการมอบข้อเสนอและส่วนลดพิเศษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียม ตอบสนองความต้องการของนักช้อปที่พิถีพิถันซึ่งให้ความสำคัญกับคุณภาพมากกว่าราคา
7. ฟู้ดแลนด์: ร้านอาหารหลักของรัฐเซาท์ออสเตรเลีย
ฟู้ดแลนด์ก่อตั้งขึ้นในปี 1871 และเติบโตจนกลายเป็นสถาบันที่เป็นที่รักในรัฐเซาท์ออสเตรเลีย โดยมีสาขามากกว่า 90 แห่ง ธุรกิจครอบครัวแห่งนี้ภาคภูมิใจในการสนับสนุนผู้ผลิตในท้องถิ่นและรักษาบรรยากาศชุมชนที่แน่นแฟ้นในร้านค้าของตน ฟู้ดแลนด์สร้างความแตกต่างด้วยความมุ่งมั่นในผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น โดยมักเป็นเวทีสำหรับผู้ผลิตในท้องถิ่นเมื่อห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ไม่ทำเช่นนั้น การมุ่งเน้นที่การบริการส่วนบุคคลและการมีส่วนร่วมในชุมชน ผสานกับการแข่งขันการกำหนดราคาที่เหมาะสม ช่วยสร้างความภักดีให้กับลูกค้าลูกค้าฐานที่มั่นและจุดยืนที่เป็นเอกลักษณ์ในตลาด
8. FoodWorks: เครือข่ายที่เน้นชุมชนเป็นศูนย์กลาง
ด้วยจำนวนสาขากว่า 700 แห่งทั่วประเทศ FoodWorks ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างประสิทธิภาพของเครือข่ายขนาดใหญ่และความใกล้ชิดของร้านค้าในท้องถิ่น รูปแบบธุรกิจของพวกเขาสนับสนุนทั้งร้านค้าที่บริษัทเป็นเจ้าของและร้านค้าอิสระ โดยมีกรอบการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น โปรแกรม Smart Rewards ของ FoodWorks ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการเลือกวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีขึ้นในหมู่ผู้บริโภค โดยเชื่อมโยงรางวัลกับการซื้อสินค้าที่ตรงตามเกณฑ์ด้านสุขภาพบางประการ แนวทางที่เป็นนวัตกรรมนี้ไม่เพียงแต่ส่งเสริมลูกค้านอกจากจะสร้างความภักดีของลูกค้าแล้ว ยังสนับสนุนโครงการด้านสุขภาพของชุมชน ทำให้ FoodWorks เป็นศูนย์กลางของการค้าปลีกที่มุ่งเน้นชุมชนอีกด้วย
9. Friendly Grocer: เครือข่ายที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก
Friendly Grocer ซึ่งเดิมชื่อ Four Square ดำเนินกิจการร้านค้ามากกว่า 450 แห่งในออสเตรเลีย เครือร้านค้านี้สร้างชื่อเสียงจากบริการคุณภาพสูงและแนวคิดที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก โดยรับประกันว่าแต่ละสาขาจะรักษามาตรฐานสูงทั้งในด้านสินค้าและการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า โปรโมชั่นและข้อเสนอพิเศษต่างๆ ที่ระบุไว้ในแคตตาล็อกของ Friendly Grocer ช่วยดึงดูดลูกค้าและเพิ่มมูลค่า ตอกย้ำความมุ่งมั่นของแบรนด์ในด้านคุณภาพและบริการ Friendly Grocer ยังคงเป็นร้านค้าปลีกที่ได้รับความนิยมในท้องถิ่นซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นที่รู้จักในด้านการบริการที่เป็นกันเองและบรรยากาศที่เป็นกันเองในชุมชน
10. คอสต์โก้: ยักษ์ใหญ่แห่งการซื้อสินค้าจำนวนมาก
Costco ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดค้าปลีกของออสเตรเลียอย่างรวดเร็ว ด้วยโมเดลคลังสินค้าแบบสมาชิกที่เป็นเอกลักษณ์ นับตั้งแต่เปิดสาขาแรกในเมลเบิร์นเมื่อปี 2552 Costco ได้ขยายสาขาไปแล้ว 12 แห่งทั่วประเทศ โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภทในปริมาณมากในราคาที่ลดลงอย่างมาก โมเดลนี้ดึงดูดใจเป็นพิเศษสำหรับครอบครัวและธุรกิจที่คำนึงถึงงบประมาณที่ต้องการประหยัดค่าใช้จ่ายโดยการซื้อสินค้าในปริมาณมาก ค่าธรรมเนียมสมาชิก แม้ว่าในตอนแรกอาจดูเหมือนเป็นอุปสรรค แต่ก็ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในระยะยาวและให้สิทธิ์พิเศษในการเข้าถึงสินค้าคุณภาพสูงสินค้าทำให้ Costco เป็นตัวเลือกชั้นนำสำหรับผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับความคุ้มค่า
ยักษ์ใหญ่ซูเปอร์มาร์เก็ตของออสเตรเลีย
ส่วนแบ่งการตลาดและความเป็นผู้นำในเวทีการแข่งขันของซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลีย วูลเวิร์ธ (Woolworths) ครองตำแหน่งสูงสุดด้วยส่วนแบ่งการตลาดถึง 37% ทำให้เป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ตามมาติดๆ ด้วยโคลส์ (Coles) ที่มีส่วนแบ่งการตลาด 28% ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการกำหนดแนวโน้มการค้าปลีกและความต้องการของผู้บริโภค อัลดี (Aldi) ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านกลยุทธ์การกำหนดราคาที่คุ้มค่า ได้ขยายส่วนแบ่งการตลาดอย่างน่าประทับใจจาก 4% ในปี 2552 เป็น 11% ในปัจจุบัน แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่การช้อปปิ้งที่เน้นความคุ้มค่า ส่วนเมทแคช (Metcash) ซึ่งดำเนินธุรกิจในชื่อ IGA นั้น เจาะตลาดเฉพาะกลุ่มด้วยส่วนแบ่งการตลาด 7% โดยเน้นการบริการส่วนบุคคลและการค้าปลีกที่มุ่งเน้นชุมชน
ความชอบและแนวโน้มของผู้บริโภค
ความนิยมและข้อมูลประชากรวูลเวิร์ธ (Woolworths) ไม่เพียงแต่เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุด แต่ยังเป็นที่นิยมมากที่สุด โดยชาวออสเตรเลียถึง 35% เลือกใช้วูลเวิร์ธสำหรับการซื้อของชำ โคลส์ (Coles) ตามมาติดๆ โดยได้รับความนิยมจากประชากร 35% ที่น่าสนใจคือ อัลดี (Aldi) และ ไอจีเอ (IGA) มีแนวโน้มทางประชากรศาสตร์ที่แตกต่างกัน อัลดีได้รับความนิยมจากผู้ชายมากกว่าเล็กน้อย (36%) ในขณะที่สินค้าที่เป็นเอกลักษณ์ของไอจีเอ ดึงดูดใจผู้ซื้อที่เป็นผู้ชายถึง 35% วูลเวิร์ธได้รับความนิยมเป็นพิเศษในกลุ่มคนรุ่นเจนซี (Gen Z) โดยครองส่วนแบ่งการเลือกซื้อสินค้าของพวกเขาถึง 54% ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการตลาดที่แข็งแกร่งและสินค้าที่หลากหลายของแบรนด์ที่ตรงใจผู้บริโภครุ่นใหม่
พฤติกรรมการใช้จ่าย
การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการซื้อของชำจากข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลีย (ABS) ชาวออสเตรเลียใช้จ่ายเงินประมาณ 10.6 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในซูเปอร์มาร์เก็ต ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2565 โดยเฉลี่ยประมาณ 485 ดอลลาร์ออสเตรเลียต่อคน ซึ่งลดลงจากเดือนมีนาคม 2563 เมื่อการซื้อสินค้าอย่างตื่นตระหนกเนื่องจากการระบาดของไวรัส SARS-CoV-2 ทำให้ยอดใช้จ่ายพุ่งสูงถึง 11.9 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย หรือ 562 ดอลลาร์ออสเตรเลียต่อคน ข้อมูลนี้สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบของเหตุการณ์ระดับโลกต่อการซื้อสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ต รวมถึงความสามารถในการปรับตัวของเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตในการจัดการกับความท้าทายในห่วงโซ่อุปทานด้วย
การขยายตลาดและการไม่มีอยู่ของวอลมาร์ท
อิทธิพลการค้าปลีกระหว่างประเทศตรงกันข้ามกับที่หลายคนคาดการณ์ไว้ วอลมาร์ท ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกจากอเมริกา ไม่มีสาขาในออสเตรเลีย ทำให้บริษัทค้าปลีกท้องถิ่นชั้นนำอย่างวูลเวิร์ธและโคลส์สามารถครองตลาดได้ การที่ไม่มีสาขาในออสเตรเลียถือเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจท้องถิ่น ซึ่งสามารถปรับบริการให้เหมาะสมกับกลุ่มประชากรและรสนิยมเฉพาะของชาวออสเตรเลียโดยไม่ต้องแข่งขันโดยตรงกับวอลมาร์ท
แนวโน้มในอนาคตและเทรนด์ออนไลน์
การเติบโตและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภาคธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียพร้อมสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับแรงหนุนจากสภาวะธุรกิจที่เอื้ออำนวยและการหลั่งไหลของนักท่องเที่ยวที่มองหาสินค้าหลากหลายและคุณภาพสูง เพื่อตอบสนองต่อความต้องการดังกล่าว ซูเปอร์มาร์เก็ตจึงไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสบการณ์ภายในร้านเท่านั้น แต่ยังขยายช่องทางดิจิทัลอย่างกว้างขวางอีกด้วย การซื้อของชำออนไลน์กำลังเฟื่องฟู โดยแบรนด์ที่มีชื่อเสียงต่างปรับตัวเข้ากับอีคอมเมิร์ซเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้นในด้านความสะดวกสบาย
บทสรุป:
โดยสรุปแล้ว อุตสาหกรรมซูเปอร์มาร์เก็ตของออสเตรเลียเป็นตลาดที่แข็งแกร่งและกำลังพัฒนา ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลายได้อย่างประสบความสำเร็จ ด้วยยักษ์ใหญ่อย่าง Woolworths และ Coles ที่ครองตลาด และผู้เล่นนวัตกรรมอย่าง Aldi และ IGA ที่สร้างช่องทางเฉพาะของตนเอง ทำให้ตลาดมีการแข่งขันสูงและเต็มไปด้วยโอกาส การเปลี่ยนแปลงไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนและการยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังสร้างมาตรฐานใหม่ภายในอุตสาหกรรมนี้อุตสาหกรรมขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ตในออสเตรเลียยังคงปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของประชากรที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อย ๆ พวกเขาก็พร้อมที่จะประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้นในอนาคต
สำหรับผู้ที่มองหาคุณภาพ ความหลากหลาย และความสะดวกสบายในการช้อปปิ้ง ซูเปอร์มาร์เก็ตของออสเตรเลียมีสินค้าให้เลือกมากมายระดับโลกที่หาที่เปรียบได้ยาก ด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและดิจิทัล ผู้ค้าปลีกเหล่านี้จึงมั่นใจได้ว่าภาคซูเปอร์มาร์เก็ตของออสเตรเลียยังคงอยู่ในแถวหน้าของตลาดโลกขายปลีกนวัตกรรม.
มีส่วนร่วมกับUsเราขอเชิญชวนให้คุณแบ่งปันประสบการณ์และความชอบของคุณซูเปอร์มาร์เก็ตคุณชอบอันไหนมากที่สุด และเพราะอะไร? ความคิดเห็นของคุณช่วยให้เราเข้าใจและให้บริการคุณได้ดียิ่งขึ้น โปรดแสดงความคิดเห็นด้านล่าง!
Eเวอร์ Gลอรี Fส่วนผสม,
ตั้งอยู่ในเมืองเซี่ยเหมินและจางโจว ประเทศจีน เป็นผู้ผลิตชั้นนำที่มีประสบการณ์มากกว่า 17 ปีในการผลิตสินค้าตามสั่งชั้นวางสินค้าคุณภาพสูงและชั้นวางสินค้า พื้นที่การผลิตทั้งหมดของบริษัทมีมากกว่า 64,000 ตารางเมตร โดยมีกำลังการผลิตมากกว่า 120 ตู้คอนเทนเนอร์ต่อเดือนบริษัทบริษัทให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ และเชี่ยวชาญในการนำเสนอโซลูชันที่มีประสิทธิภาพหลากหลายรูปแบบ พร้อมด้วยราคาที่แข่งขันได้และบริการที่รวดเร็ว ซึ่งได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ามากมายทั่วโลก บริษัทมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่องในแต่ละปี และยังคงมุ่งมั่นที่จะส่งมอบบริการที่มีประสิทธิภาพและกำลังการผลิตที่มากขึ้นให้กับลูกค้าลูกค้า.
อุปกรณ์ของเอเวอร์ กลอรี่บริษัทเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมในอุตสาหกรรมมาโดยตลอด มุ่งมั่นที่จะแสวงหาวัสดุ การออกแบบ และนวัตกรรมใหม่ล่าสุดอย่างต่อเนื่องการผลิตเทคโนโลยีเพื่อมอบโซลูชันการแสดงผลที่เป็นเอกลักษณ์และมีประสิทธิภาพแก่ลูกค้า ทีมวิจัยและพัฒนาของ EGF ส่งเสริมอย่างแข็งขันในเรื่องนี้เทคโนโลยีนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้าและผสานรวมเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืนล่าสุดเข้ากับการออกแบบผลิตภัณฑ์การผลิต กระบวนการ.
ว่าไง?
วันที่เผยแพร่: 11 เมษายน 2567